Inhuur consultants kritisch bekeken: Vlaamse overheid kiest voor zelf doen!
Het Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 zet in op een efficiënte en slagkrachtige Vlaamse overheid. Dit betekent onder andere dat de inhuur van externe consultants kritisch wordt bekeken en dat de voorkeur uitgaat naar het uitvoeren van opdrachten door de overheid zelf.
Strengere regels voor inhuur consultants
In het nieuwe regeerakkoord staat letterlijk te lezen:
“In samenhang met het aantal personeelsleden scherpen we ook het kader voor het inhuren van consultants aan. Opdrachten worden in principe door de overheid zelf uitgevoerd, eventueel door een ander departement of een andere overheidsdienst die de nodige kennis en kunde in huis heeft, tenzij bewezen is dat het kostenefficiënter en/of aangewezen is om die opdrachten uit te besteden.”
Dit betekent dat er stringente barrières komen voor externe dienstverlening. Opdrachten zullen in principe intern worden opgevangen, tenzij zwart-op-wit kan worden aangetoond dat uitbesteding budgettair gunstiger is.
De vorige regering spendeerde cumulatief meer dan 1,5 miljard euro aan consultancy-bedrijven. Dit stratosferische bedrag deed grote maatschappelijke en politieke vragen rijzen over de doelmatigheid.
Daarnaast kwamen er excessen aan het licht waarbij consultants van de 'Big Four' op de loonlijst stonden zonder concrete projecttoewijzing. Dit soort praktijken onderstreept de acute noodzaak tot structurele hervormingen.
Focus op kerntaken & Transparantie
Deze draconische afbouw past binnen de hernieuwde focus van de overheid op haar absolute kerntaken om de beschikbare middelen en het menselijk kapitaal doelgerichter in te zetten.
Om dit te stroomlijnen belooft de Vlaamse Regering een jaarlijkse, transparante publicatie van alle lopende consultancy-uitgaven. Dit moet een democratische controle door het Vlaams Parlement garanderen.
Onze Analyse: De Storm van Verandering op de Freelancemarkt
Met de beëdiging van minister-president Matthias Diependaele ondergaat de Vlaamse economie een fundamentele koerswijziging. Veel rekruterings- en consultancykantoren leunden historisch gezien zwaar op e-procurementen overheidsopdrachten als stabiele inkomstenbron. Die kraan wordt nu systematisch dichtgedraaid.
Kansen in de private markt
Dit betekent geenszins het einde van de freelancer. Het dwingt consultancy-bedrijven en interim-management bureaus wel om hun acquisitiestrategie rigoureus te herzien. De transitie zal stapsgewijs verlopen naarmate lopende raamcontracten uitdoven. Dit biedt een uniek venster om te pivoteren naar de private sector en KMO's.
1. Ondernemersvriendelijk Klimaat
Minder administratieve rompslomp en systematische KMO-reflex bij nieuwe wetgeving vanuit de overheid.
2. Innovatie & Technologie
Extra budgetten voor Onderzoek & Ontwikkeling (O&O) en actieplannen rond cyberveiligheid.
Mijn Persoonlijke Conclusie
Met meer dan 14 jaar ervaring in de freelance sector voorzag ik deze verschuiving al langer. De markt raakte oververhit door onnodige tussenschakels en ongezonde winstmarges, wat soms leidde tot schijnzelfstandigheid. Onze visie met ExtraExpertise — het elimineren van brokers en focussen op directe relaties — sluit naadloos aan bij deze nieuwe realiteit.
Klaar voor de nieuwe realiteit van 2026?
Laat ons samen bekijken hoe jouw business onafhankelijk kan groeien van e-procurement.
Neem vrijblijvend contact opOver de auteur: Lode Schoors
Met meer dan 14 jaar actieve ervaring als freelancer en mede-zaakvoerder van www.opdrachten.be, bezit Lode een diepgaand inzicht in de Vlaamse consultancy- en rekruteringssector. Hij focust op het bouwen van transparante marktplaatsen zonder nodeloze tussenpersonen.